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Business Continuity

Wiederanlauf planen und erproben. Business-Impact-Analyse, Wiederanlaufpläne und Übungen bauen auf den Assets und Lieferanten auf, die Ihr ISMS kennt. Das Notfallhandbuch bleibt die Kurzfassung für den Tag X.

Am Tag des Ausfalls zählt, ob jemand weiß, was in welcher Reihenfolge wieder laufen muss. ITSB OS bewertet Ihre Geschäftsprozesse mit Wiederanlaufzeit (RTO), maximalem Datenverlust (RPO) und maximal tolerierbarer Ausfallzeit, verknüpft sie mit Systemen und Lieferanten und hält Wiederanlaufpläne und Übungen fest.

BIA ohne Nullstart

Sieben Standardprozesse eines Mittelständlers als Startpunkt, Abhängigkeiten aus dem Asset- und Lieferantenregister.

Wiederanlaufpläne

Je Prozess: wer macht was, womit, in welcher Zeit. Plus Notbetrieb, wenn das System länger fehlt.

Übungen mit Nachweis

Tischübungen und Tests mit Szenario, Teilnehmenden, Ergebnis und Erkenntnissen. Fällige Übungen werden angezeigt.

So arbeiten Sie damit

In vier Schritten

Prozesse erfassenStandardprozesse übernehmen oder eigene anlegen, Kritikalität festlegen.
Zeiten bewertenRTO, RPO und MTPD je Prozess. Kritische Prozesse ohne Plan werden markiert.
Abhängigkeiten verknüpfenAssets und Lieferanten aus den vorhandenen Registern, keine zweite Liste.
Üben und festhaltenMindestens jährlich, Lücken werden zu Maßnahmen.
Fragen

Häufige Fragen zu Business Continuity

Wie verhält sich das zum Notfallhandbuch?

Das Notfallhandbuch (in allen Paketen) ist die Kurzfassung mit Kontakten und Sofortmaßnahmen, auch offline als PDF. Business Continuity ist die Planung dahinter.

Reicht das für ISO 22301?

Es deckt die Kernanforderungen an BIA, Pläne und Übungen ab. Für eine Zertifizierung nach ISO 22301 begleiten wir Sie im Managed CISO.

Verfügbar: ab Business. Alle Pakete unter Pakete und Preise.

Weitere Bausteine „Steuern“

Unsicher, welches Paket passt?

In 20 Minuten klären wir, welches Paket zu Ihrer Organisation passt und mit welcher Einrichtung und welchem Support Sie am schnellsten produktiv sind.